Instituto Methodus

  Passada a primeira etapa das eleições, a equipe Methodus se reuniu para avaliar e colocar em pauta todos os projetos realizados até setembro deste ano. Entre pesquisas políticas e de mercado - qualitativas e quantitativas -, chegamos a um resultado representativo e bastante importante para a empresa.  Os projetos exigiram dedicação dos profissionais, responsabilidade e comprometimento com a verdade, sempre presentes nos projetos do Instituto Methodus.  Atuamos em 08 estados   e entregamos  95 projetos ao total .   Rio Grande do Sul   Santa Catarina   Paraná   Paraíba   Pernambuco   Bahia   Rio Grande do Norte    Amazonas  Em nossas pesquisas, contamos com a colaboração de 51 mil entrevistados e 110 profissionais de diversas áreas para a apuração dos resultados. Foram registradas e divulgadas 33 pesquisas, do âmbito político, por conta das Eleições Municipais. Estas divulgações foram re...

Os valores e a missão de uma marca são ratificados ou não continuamente por toda a cadeia de envolvidos, os stakeholders : fornecedores, funcionários, gerentes, acionistas, parceiros de canal e os consumidores. As marcas devem investir na construção da missão e valores junto a todos os stakeholders , não apenas junto aos consumidores. A missão e valores de uma empresa tornam-se cada vez mais importantes para as marcas. Para além de um mero blá blá blá do plano de negócio,  a missão e valores integram a identidade da marca, e mais do que nunca devem ser genuínos, porque o consumidor conquistou sua autonomia e espera mais que um produto, quer algo além do material, quer compromisso com valores que tenham impacto positivo no mundo e na vida das pessoas. Os stakeholders são fundamentais na concretização da identidade, pois também são promotores ou detratores da marca. Eles podem estar falando bem ou mal, confirmando ou não a veracidade da missão da marca na sua rede, compart...

Em 2015, a Methodus desenvolveu projetos próprios para entender algumas questões polêmicas e importantes para o RS e o Brasil. Sempre com o objetivo de gerar conteúdo relevante e de qualidade para compartilhar com nossos clientes, parceiros e seguidores nas redes sociais.  O foco foi estimular a conversa, a discussão e a conexão! Vamos aproveitar esses últimos dias de 2015 para relembrar alguns dos temas abordados durante o ano. Em julho/15, conversamos com empresários e profissionais para saber a percepção sobre o clima econômico do país, eles nos disseram quais as principais ações que estavam utilizando para melhorarem seus resultados. Quer relembrar todos os dados da pesquisa? http://goo.gl/e0lHhY Também identificamos que 79,7% dos entrevistados consideram muito importante realizar pesquisa de mercado em momentos de crise. Os empresários e profissionais já afirmavam que o Brasil estava passando por uma crise econômica. No mê...

Nosso foco é atender bem aos nossos clientes e responder com credibilidade as suas dúvidas em relação ao mercado. Aproveitamos para compartilhar o retorno do Gil Kurtz em relação aos dois projetos que desenvolvemos este ano com a Vossa Estratégia e Comunicação.  ‪#‎ clientesmethodus‬

Os conceitos de marketing evoluíram e adaptaram-se ao mercado , no decorrer dos anos e conforme as diferentes épocas da vida humana. Nos anos de 1950 e 1960, o foco estava nos produtos. Em 1970 e 1980, o direcionamento principal era para a gestão dos clientes. A partir das décadas de 1990 e 2000 foi incluída a gestão da marca neste pacote. E agora, surgem outras necessidades de adaptação. A partir dos anos 2000, com a presença da internet, ocorreu a maior de todas as transformações. Uma mudança de paradigma que alterou a forma como o mundo consome mídias . Nas duas últimas décadas, ocorreram mudanças no mercado que impactaram o marketing. Dentre estas, destacam-se: A queda dos investimentos em mídia de massa como jornais e revistas e a saturação da propaganda; A alteração no comportamento dos consumidores com menos de 30 anos que não desenvolveu o hábito de consumir as mídias tradicionais; O ápice das redes sociais e da tecnologia mobile; A necessidade de conexão emocional com os...

O que é? A Buyer Persona é a representação do cliente ou comprador ideal de uma marca, produto ou serviço. Dados necessários para identificar a Buyer Persona Perfil: gênero, idade, renda, estado civil, escolaridade, profissão, cargo que exerce, segmento que trabalha, onde mora, como mora, com quem mora, quais os veículos de comunicação e redes sociais que acessa. Mas somente o perfil não é o suficiente para definir a Buyer Persona, são necessárias outras informações, tais como Quais os planos e objetivos desta Buyer Persona:  Casar e ter filhos? Comprar uma casa na cidade, na praia, no campo ou em todos esses lugares? Realizar uma viagem, trocar de emprego, cursar uma faculdade ou mestrado? Essa Persona frequenta teatro, shows, cinemas? Tem algum hobby? Gosta de esportes? Leva uma vida saudável?  Como ele é fisicamente? Ela já tem carro, plano de saúde, seguro de vida? Que frases ela costuma dizer? Com qual frequência consome m...

O sonho de todo executivo de marketing é trabalhar com base em dados de pesquisas. O mercado é vivo, orgânico, e por isso muda constantemente. No entanto, muitas vezes, estes mesmos executivos se deixam levar por exigências de prazos curtos, recursos restritos impostos por seu financeiro e decidem por fazer “pesquisa interna” ou até mesmo não fazê-la. Grande erro! A pesquisa de mercado é essencial para o sucesso a longo prazo da sua marca! Por que a Pesquisa de Mercado é essencial para o sucesso a longo prazo da sua marca?  1.Definir as prioridades de seu negócio A pesquisa deve dizer-lhe o que é mais importante para seu cliente e ajudá-lo a priorizar e maximizar o seu tempo de forma eficaz. 2.Identificar as oportunidades de crescimento mais lucrativas A pesquisa de mercado ajuda a pesar e quantificar as oportunidades a fim de priorizar as ações com maior potencial de receita para sua marca. 3.Manter-se relevante e orientado para o futuro Pesquisa constante ...

Tem se falado muito em crise econômica. A expressão é repetida em conversas e usada como desculpa para diversas dificuldades que se apresentam. Mas como, exatamente, os setores que impulsionam a economia no Brasil estão percebendo o momento de aperto? Para responder a questão, o Instituto Methodus, de Porto Alegre – RS, especializado em pesquisas em diferentes áreas de negócios, ouviu empresários e profissionais de vários estados do país. De 16 a 23 de julho, foram ouvidos 133 representantes dos setores da indústria (13,5%), comércio (13,5%) e prestação de serviços (62,4%). "Sentimos que 79,7% dos participantes do levantamento consideram muito importante realizar estudo de mercado em momentos de crise". – Revela Jefferson Jaques, diretor do Instituto Methodus. Todos os entrevistados ligados a indústrias (100%) responderam que o Brasil está retraído. Declararam que suas empresas enfrentam retração, 44,4%. Já no comércio, o mesmo percentual de gestores, ou seja 44,4%...

Tem se falado muito em crise econômica. A expressão é repetida em conversas e usada como desculpa para diversas dificuldades que se apresentam. Mas como, exatamente, os setores que impulsionam a economia no Brasil estão percebendo o momento de aperto? Para responder a questão, o Instituto Methodus, de Porto Alegre – RS, especializado em pesquisas em diferentes áreas de negócios, ouviu empresários e profissionais de vários estados do país.   De 16 a 23 de julho, foram ouvidos 133 representantes dos setores da indústria (13,5%), comércio (13,5%) e prestação de serviços (62,4%). “Sentimos que 79,7% dos participantes do levantamento consideram muito importante realizar estudo de mercado em momentos de crise” . – Revela Jefferson Jaques, diretor do Instituto Methodus. Todos   os entrevistados ligados a indústrias (100%) responderam que o Brasil está retraído. Declararam que suas empresas enfrentam retração, 44,4%. Já no comércio, o mesmo percentual de gestores, ou seja ...

Tem se falado muito em crise econômica. A expressão é repetida em conversas e usada como desculpa para diversas dificuldades que se apresentam. Mas como, exatamente, os setores que impulsionam a economia no Brasil estão percebendo o momento de aperto? Para responder a questão, o Instituto Methodus, de Porto Alegre – RS, especializado em pesquisas em diferentes áreas de negócios, ouviu empresários e profissionais de vários estados do país. De 16 a 23 de julho, foram ouvidos 133 representantes dos setores da indústria (13,5%), comércio (13,5%) e prestação de serviços (62,4%). "Sentimos que 79,7% dos participantes do levantamento consideram muito importante realizar estudo de mercado em momentos de crise". – Revela Jefferson Jaques, diretor do Instituto Methodus. Todos os entrevistados ligados a indústrias (100%) responderam que o Brasil está retraído. Declararam que suas empresas enfrentam retração, 44,4%. Já no comércio, o mesmo percentual de gestores, ou seja 44,...

Clientes de supermercados deixaram de comprar supérfluos Foto: Pedro Revillion / CP Memória O presidente da Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), Antônio Cesa Longo, afirmou que o setor percebeu há 60 dias essa conscientização do consumidor na hora de adquirir os produtos. “Os clientes estão deixando de comprar os supérfluos em razão da crise”. Segundo Longo, ocorreu uma diminuição de 3% a 5% na compra de produtos como bolachas, salgadinhos, chocolates, iogurtes e achocolatados. Conforme o presidente da Agas, os consumidores estão passando longe das gôndolas que possuem produtos supérfluos e mantendo a compra dos produtos essenciais.   Já o presidente do Sindicato de Hospedagem e Alimentação de Porto Alegre e Região (Sindha), Henry Chmelnitsky, disse que o movimento caiu em restaurantes e na rede hoteleira da Capital e da região Metropolitana de Porto Alegre. Uma estimativa do Sindha aponta redução de 15% a 20% no setor da hospedagem e hotelaria no Estado por conta da...

Maria Tereza Dischinger, publicitária, consultora de negócios do Instituto Methodus, com mais de 20 anos de experiência em pesquisa apresenta abaixo sua percepção sobre o mercado. O mercado está recessivo, não há dúvida! Em conversa com diversos profissionais dos diferentes setores, o comentário é o mesmo. E se no seu segmento não há crise, você sabe que  seu consumidor final, sim, está passando por uma fase difícil e de fazer escolhas . O que fazer? As empresas precisam seguir adiante. Decisões precisam ser tomadas. Não há chance para o erro! Uma decisão errada pode abalar profundamente seu negócio.  As ações precisam ser certeiras, assertivas . Vamos usar como exemplo o caso da Starbucks na crise de 2008 nos EUA ( Em Frente! Como a Starbucks lutou por sua vida sem perder a alma) . Crise que iniciou no ramo imobiliário e logo se alastrou pelos diversos setores da economia americana, empregos foram perdidos, empresas fechadas. O café passou a ser supérfluo. As p...